Über mich

Berthold Kren

Berthold Kren ist ein dynamischer CEO mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Bau, Energie und Abfallwirtschaft. Durch Vision, strategische Klarheit und Fokus auf die Umsetzung erzielte er nachhaltiges, profitables Wachstum. Zu seinen Stärken zählen Strategie, Kommunikation und Change Management, vor allem aber die Definition und Umsetzung von Nachhaltigkeits- und Kreislaufwirtschaftsstrategien.

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Sportliche Erfolge

Berthold Kren wurde in Bruck an der Mur geboren und studierte Umwelttechnik an der Montanuniversität Leoben. Schon in jungen Jahren war er stark im Volleyball engagiert und wurde 1994 Profi bei Donaukraft Wien (später Hotvolleys), wo er mehrere Meisterschafts- und Pokaltitel gewann und ein Champions-League-Finale erreichte. Seine Erfahrungen als Kapitän im Verein und der Nationalmannschaft hatte großen Einfluß auf seine spätere Karriere.

Beginn der Karriere in der Kreislaufwirtschaft

Berthold begann 2001 seine Karriere in der Abfallwirtschaft bei der INERTA GmbH (FCC) und schloss 2002 sein Studium an der Universität Leoben ab. 2005 wechselte er in die Rohstoffindustrie zu Lafarge Perlmooser. Von Beginn seiner Karriere an konzentrierte er sich auf strategische Projekte, insbesondere im Bereich der alternativen Energien und der Kreislaufwirtschaft. Darüber hinaus war Berthold für die Beschaffung und Verwaltung des Energieportfolios verantwortlich.

10 Jahre internationale Erfahrung in Frankreich und Indien

Im Jahr 2010 wechselte Berthold in die Konzernzentrale nach Paris, wo er mit der globalen Versorgung der Lafarge-Gruppe mit Petrolkoks und Kohle, betraut wurde. Als Direktor für Europa, den Nahen Osten, Afrika und Indien, leitete er die Energieabteilung in Paris. Nach der Fusion und Integration mit Holcim im Jahr 2015 zog Berthold 2017 nach Mumbai, um das Geschäft in Asien als General Manager von Geocycle strategisch neu auszurichten und erfolgreich auszubauen.

Rückkehr nach Österreich

Im Jahr 2020 kehrte Berthold Kren als CEO von Holcim CE nach Österreich zurück, um alle Geschäftstätigkeiten von Holcim in Österreich, der Tschechischen Republik, Slowenien und Ungarn zu leiten und die Transformation der Branche einzuleiten. Er konzentrierte sich besonders auf neue Geschäftsmodelle, die sowohl ökologisch als auch wirtschaftlich äußerst erfolgreich sind. Im Jahr 2025 trennten sich nach mehr als 20 äußerst erfolgreichen Jahren in der energieintensiven Industrie ihre Wege.

Berthold Kren gründete Berthold Kren Consulting....

 

Meine Erfahrung für Ihr Projekt

Ich hatte die Gelegenheit, an einer Vielzahl anspruchsvoller Projekte mitzuwirken. Besonders hervorzuheben sind die folgenden Leistungen:

  • Meine langjährige berufliche Erfahrung in Frankreich und Indien, in deren Rahmen ich internationale Teams erfolgreich leitete, Energieportfolios verwaltete und die Kreislaufwirtschaftssparte eines Konzerns in der asiatischen Region aufbaute.
  • Meine Funktion als CEO der Holcim Central Europe, in der ich mehrere nationale Organisationen verantwortete und maßgeblich an der Transformation der Zementindustrie in der Region beteiligt war.
  • Der Aufbau eines internationalen Netzwerks im Bereich von CCUS-Projekten sowie mein aktiver Beitrag zur Förderung und Akzeptanz dieser zukunftsweisenden Technologie.

Meine Expertise für Ihren Erfolg

 

Ich stelle Ihnen meine umfassende internationale Erfahrung und fachliche Expertise in den Bereichen Kreislaufwirtschaft und Nachhaltigkeit zur Verfügung. Gemeinsam erarbeiten wir maßgeschneiderte Strategien, die nicht nur ökologisch zielführend sind, sondern auch die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken. 

  • Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle und Rückgewinnung von Rohstoffen aus Reststoffen
  • Transformation zur Reduktion des CO2-Fußabdrucks
  • Aufbau und Entwicklung von Netzwerken für CCUS-Projekte (Carbon Capture, Utilization, and Storage

Meine Beratungsphilosophie

 

In meiner Beratungspraxis stehen die folgenden Prinzipien im Mittelpunkt:

 

  • Zuhören und Verstehen: Ich widme der Analyse Ihrer individuellen Herausforderungen und Zielsetzungen die notwendige Zeit und Aufmerksamkeit, um eine fundierte Basis für die Zusammenarbeit zu schaffen.
  • Klarheit schaffen: Im Rahmen unserer Zusammenarbeit werden präzise Zielsetzungen definiert und eine darauf abgestimmte, strategische Vorgehensweise entwickelt.
  • Kommunikation: Eine transparente und verständliche Kommunikation der erarbeiteten Ziele und Strategien mit sämtlichen Stakeholdern, insbesondere mit den Mitarbeitenden, ist ein zentraler Bestandteil meiner Arbeit.
  • Das "Warum" klären: Ich lege besonderen Wert darauf, den Sinn und die Notwendigkeit von Veränderungen nachvollziehbar zu vermitteln, um Akzeptanz sowie Engagement nachhaltig zu fördern.

 

Mein Antrieb

Schon in jungen Jahren durfte ich die außergewöhnliche Möglichkeit nutzen, den Volleyballsport zu meinem Beruf zu machen. Der Umgang mit Druck und hohen Leistungserwartungen ist mir bestens vertraut, und dieser Sport hat mich nachhaltig geprägt. Mein Handeln ist stets von dem Streben nach Exzellenz geleitet, mit einem klaren Blick auf das Ziel und dem unablässigen Fokus auf Fortschritt.