Über mich
Berthold Kren
Berthold Kren ist ein dynamischer CEO mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Bau, Energie und Abfallwirtschaft. Durch Vision, strategische Klarheit und Fokus auf die Umsetzung erzielte er nachhaltiges, profitables Wachstum. Zu seinen Stärken zählen Strategie, Kommunikation und Change Management, vor allem aber die Definition und Umsetzung von Nachhaltigkeits- und Kreislaufwirtschaftsstrategien.
Meine Erfahrung für Ihr Projekt
Ich hatte die Gelegenheit, an einer Vielzahl anspruchsvoller Projekte mitzuwirken. Besonders hervorzuheben sind die folgenden Leistungen:
- Meine langjährige berufliche Erfahrung in Frankreich und Indien, in deren Rahmen ich internationale Teams erfolgreich leitete, Energieportfolios verwaltete und die Kreislaufwirtschaftssparte eines Konzerns in der asiatischen Region aufbaute.
- Meine Funktion als CEO der Holcim Central Europe, in der ich mehrere nationale Organisationen verantwortete und maßgeblich an der Transformation der Zementindustrie in der Region beteiligt war.
- Der Aufbau eines internationalen Netzwerks im Bereich von CCUS-Projekten sowie mein aktiver Beitrag zur Förderung und Akzeptanz dieser zukunftsweisenden Technologie.
Meine Expertise für Ihren Erfolg
Ich stelle Ihnen meine umfassende internationale Erfahrung und fachliche Expertise in den Bereichen Kreislaufwirtschaft und Nachhaltigkeit zur Verfügung. Gemeinsam erarbeiten wir maßgeschneiderte Strategien, die nicht nur ökologisch zielführend sind, sondern auch die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken.
- Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle und Rückgewinnung von Rohstoffen aus Reststoffen
- Transformation zur Reduktion des CO2-Fußabdrucks
- Aufbau und Entwicklung von Netzwerken für CCUS-Projekte (Carbon Capture, Utilization, and Storage
Meine Beratungsphilosophie
In meiner Beratungspraxis stehen die folgenden Prinzipien im Mittelpunkt:
- Zuhören und Verstehen: Ich widme der Analyse Ihrer individuellen Herausforderungen und Zielsetzungen die notwendige Zeit und Aufmerksamkeit, um eine fundierte Basis für die Zusammenarbeit zu schaffen.
- Klarheit schaffen: Im Rahmen unserer Zusammenarbeit werden präzise Zielsetzungen definiert und eine darauf abgestimmte, strategische Vorgehensweise entwickelt.
- Kommunikation: Eine transparente und verständliche Kommunikation der erarbeiteten Ziele und Strategien mit sämtlichen Stakeholdern, insbesondere mit den Mitarbeitenden, ist ein zentraler Bestandteil meiner Arbeit.
- Das "Warum" klären: Ich lege besonderen Wert darauf, den Sinn und die Notwendigkeit von Veränderungen nachvollziehbar zu vermitteln, um Akzeptanz sowie Engagement nachhaltig zu fördern.
Mein Antrieb
Schon in jungen Jahren durfte ich die außergewöhnliche Möglichkeit nutzen, den Volleyballsport zu meinem Beruf zu machen. Der Umgang mit Druck und hohen Leistungserwartungen ist mir bestens vertraut, und dieser Sport hat mich nachhaltig geprägt. Mein Handeln ist stets von dem Streben nach Exzellenz geleitet, mit einem klaren Blick auf das Ziel und dem unablässigen Fokus auf Fortschritt.